Manager:in Klinische Notfall- und Akutmedizin

Die aktive Übernahme von Führungsverantwortung, die Entwicklung eines verlässlichen Führungsstils, die Steuerung von Prozessen sowie Marketing und rechtliche Aspekte sind Herausforderungen, die mehr als einen medizinischen Hintergrund erfordern und für Führungspersonen in den Notaufnahmen des gesamten deutschsprachigen Raumes einen immer größer werdenden Stellenwert einnehmen. Die Fort- und Weiterbildung Manager/in klinische Notfall- und Akutmedizin im Rahmen der DGINA-3 Länder Akademie ist ein gemeinsames Fortbildungsprogramm der DGINA und der Universität Witten/Herdecke in Partnerschaft mit der AAEM sowie der SGNOR. Die Fortbildung begleitet Sie in sieben Terminen über die Dauer eines Jahres. Dabei deckt sie alle Facetten aktiven Führungshandelns ab und bereitet Sie adäquat auf die Herausforderung „Manager/in klinische Notfall- und Akutmedizin“ vor bzw. unterstützt Sie bei deren Bewältigung.

Absolventen der 3 Länder Akademie…

reflektieren ihre Führungserfahrungen, tauschen sich aus und lernen voneinander.

sind auf ihre Führungsaufgaben und neue Herausforderungen vorbereitet.

sind auf Basis des Führungsmodells „Differenziert Führen über Ziele und Gespräche“ in der Lage, die Reifegrade ihrer Mitarbeiter je Aufgabe zu erkennen und mit entsprechendem Führungsstil zu reagieren.

sind in der Lage, ein Gespräch differenziert nach Reifegrad und psychologischem Verhaltensprofil aufzubauen und zu führen.

erarbeiten Eckpunkte der Patientenorientierung in einer Klinik und diskutieren Umsetzungsmöglichkeiten unter Einbeziehung ihres Teams.

verstehen die Gesetzmäßigkeiten von Teams, können aktuelle Teamsituationen analysieren und

nehmen Einfluss auf die Zielerreichung.

erkennen die Bedeutung eines konsequenten und effizienten Ziel-, Zeit- und

Selbstmanagements und bereiten sich auf die Umsetzung in Klinikalltag und Privatleben vor.

übernehmen die Verantwortung für Veränderungen in ihrem Bereich, wissen um Gesetzmäßigkeiten von Veränderungsprozessen und sind in der Lage, Mitarbeiter durch einen Veränderungsprozess aktiv zu führen.

sind mit den rechtlichen Aspekten ihres Aufgabenspektrum vertraut.

kennen die Instrumente erfolgreicher Marketing- und Kommunikationsstrategien gegenüber Patienten und Zuweisern.

verfügen über betriebswirtschaftliche Kenntnisse zur Steuerung einer Notaufnahme.

kennen die Prozesse und Strukturen in der Zentralen Notaufnahme und sind in der Lage, diese zu gestalten und zu steuern.

Veranstaltungsinhalte und Termine 2025/2026

Modul 1: Führung & Konfliktmanagement

Führungsstile

Aktives Führungshandeln

Umgang mit schwierigen Situationen

Führung und Gruppendynamik

Führung und Motivation

DozentInnen: Prof. Dr. Marcel Hülsbeck, Sebastian Benkhofer

Zeitraum: 14. – 16. November 2025

Modul 2: Verhandlungsführung in der Notaufnahme

Strategien

Techniken und Taktiken der effektiven Verhandlungsführung

Verhandeln in Konflikt- und Stresssituationen

Verhandlungssimulation

DozentInnen: Prof. Dr. René Pfromm

Zeitraum: 9. – 10. Januar 2026

Modul 3: Selbstführung und Gesprächsführung

Gesprächstechniken

Planung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen

1 x 1 des Zeitmanagements

Grundlagen der Moderationstechnik

Freisetzung neuer Ressourcen

DozentenInnen: Marion King

Zeitraum: 13. – 14. März 2026

Modul 4: Prozesse, Strukturen und Change Management in der Notaufnahme

Implementierung einer ZNA

Prozessarchitektur

Prozessmanagement

Personalbedarfsplanung

DozentInnen: Prof. Dr. Christoph Dodt, Gottfried Müller

Zeitraum: 24. – 26. April 2026

Modul 5: Einführung in BWL, Krankenhaus- und Notaufnahmefinanzierung

Einführung BWL

Krankenhausfinanzierung

Kosten und Erlöse: Budgetplanung und Optimierung

Öffentlichkeitsarbeit

DozentenInnen: Dr. Matthias Brachmann, Prof. Dr. Harald Dormann, Prof. Dr. Christopher Niehues, LL.M, Dr. Caroline Mayer

Zeitraum: 19. – 21. Juni 2026

Modul 6: Recht und Risiko in der Notaufnahme und Abschlusskolloquium

Allgemeine Rechtsgrundlagen

Medizinrecht

Haftungsrecht

Vorstellung der Seminararbeit eines eigenen Führungs- und Veränderungsthemas mit anschließender Diskussion

DozentenInnen: Dr. Georg Steenberg

Zeitraum: 18. – 19. September 2026

Kontakt / Ansprechpartner

Vera Mattheis Beratung & Projektmanagement

Universität Witten/Herdecke Professional Campus Alfred-Herrhausen-Str. 50 58448 Witten Tel.: +49 (0)2302 / 926 – 768 E-Mail:

Veranstalter:

Professional Campus Universität Witten/Herdecke Alfred-Herrhausen-Straße 44 58448 Witten Homepage: www.uni-wh.de/professional-campus

DOWNLOADS

Hier finden Sie eine beispielhafte Übersicht der Präsenztage:

Flyer Manager/in klinische Notfall- und Akutmedizin (DGINA & UW/H)

PDF (2 MB)